Organizational Structure and the Internationalization of Companies: A Case Study in Brazil’s Sugar and Alcohol Sector

Heidy Rodriguez Ramos, Maria Soledad Etchebarne, Valeska Geldres

Abstract


In today's scenario of accelerated globalization, an outstanding case is that of Brazil's sugar and alcohol sector which, quite deregulated, has received considerable foreign investment motivated by the large global demand for ethanol as a source of fuel and by the competitive quality of the domestic product. It is important to underline that even when this sector shows good prospects, these enterprises should have a consistent strategy to enter the world markets with a solid internationalization plan. By using the Case Study Methodology at Brenco, the Brazilian Renewable Energy Company, this paper sought to outline the organization chart of this entity, regarded as an international project, with the aim of identifying the existence of an advanced innovative business model within this sector, characterized by large groups of local enterprises, directed toward the domestic market. Among the main results obtained it is notable that the organization chart is in line with the goal of being a global enterprise and with the target of becoming, by 2015, one of the sector's five largest enterprises.


Keywords


Internationalization; Organization Chart; Sugar and Alcohol Sector.

References


Almeida, F.C., Neto, A.J.M., Giraldi, J.M.E.(abril/junho de 2006) Estrutura e estratégia: evolução de paradigmas. Revista de Gestão USP, 13( 2),15-26.

Brenco (2009a). Gerando energia limpa com sustentabilidade – Um projeto de escala mundial. Recuperado em maio 2009, de: http://www.brenco.com.br/brenco/Historia.aspx.

Brenco (2009b). Foco em energia renovável. Recuperado em maio 2009, de http://www.brenco.com.br/brenco/Vmm.aspx.

Brenco (2009c). Valores Brenco. Recuperado em maio 2009, de: http://www.brenco.com.br/brenco/Valoresbrenco.aspx.

Daft, R. L.(1998) Administração. Rio de Janeiro: LTC.

Dunning, J. H.(1980) Toward an eclectic theory of international production: some empirical tests. Journal of Business Studies, 11(1), 9-31.

http://dx.doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8490593

Ieda, E.( 7 e 8 de Novembro de 2007) Reinventando a usina modelo de negócios Brenco. In: Actas de Congresso Brasileiro Agroindustrial (8º CBA).

Iglesias, R. M., Veiga, P. M.(2002) Promoção das exportações via internacionalização das firmas de capital brasileiro. In: BNDES. O desafio das exportações. Rio de Janeiro.

Johanson, J., Vahlne, J. E. (1977) The internationalization process of the firm- a model of knowledge development and increasing foreign market commitments. Journal of International Business Studies. 8(1).

http://dx.doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8490676

Kotabe, M., Helsen, K.(2000) Administração de marketing global. São Paulo: Atlas.

Meinerz, P. R. (1999) Risco e retorno na internacionalização: o caso das empresas brasileiras no Mercosul. Dissertação de Mestrado, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo. São Paulo, SP, Brasil.

Mintzberg, H. (1979) The structuring of organizations: a synthesis of the research. New Jersey: Prentice-Hall.

Morais, J. M.(2004) Estrutura organizacional na empresa familiar – Estilos gerenciais e satisfação dos funcionários. Dissertação de Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional, Universidade de Taubaté, São Paulo, Brasil.

Neto, M. M. (2008) Setor sucroalcooleiro e espaço financeiro: a construção do mercado de bioenergia. Recuperado em maio 2009, de : http://www.dep.ufscar.br/grupos/nesefi/st/anais_st/eixoI/Martin.pdf.

Oviatt, B.M., Mcdougall, P.P. Toward a theory of international new ventures. Journal of International Business Studies, n.25, p. 45-64, Março 1994.

Vasconcellos, E., Hemsley, J. R.(2002) Estrutura das organizações: estruturas tradicionais, estruturas para inovação, estrutura matricial. São Paulo: Pioneira Thomson Learning.


Full Text: PDF (Português (Brasil))

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 License.

Iberoamerican Journal of Strategic Management  e-ISSN: 2176-0756